Contexte
Bouygues Construction est un leader mondial de la construction et des services d'ingénierie qui réalise un chiffre d'affaires de 9 milliards d'euros avec 43.000 employés répartis dans plus de 60 pays.
Objectifs
Chaque jour, Bouygues Construction forme et déploie de nouvelles équipes sur le terrain pour gérer des milliers de projets dans le monde. De nombreuses situations nouvelles posent des problèmes dont la solution se trouve au sein de cette vaste organisation de collaborateurs et de partenaires. Pouvoir trouver la bonne personne expérimentée ayant résolu des problèmes similaires représentait pour Bouygues Construction un avantage compétitif de grande valeur.
Par ailleurs, les équipes de Bouygues Construction étaient confrontées à des efforts couteux en temps pour retrouver des procédures techniques et assurer la conformité aux règlementations locales en constant changement.
Bénéfices
Il est essentiel pour Bouygues Construction de pouvoir
- Partager l'expertise collective et le savoir faire à travers toutes les équipes régionales
- Accélérer l'intégration des nouvelles compétences héritées des acquisitions et fusions de sociétés et partenaires
- Améliorer l'évaluation des risques et la gestion des problèmes du terrain au jour le jour
Témoignage
 La solution de Sinequa permet à nos équipes de partager la connaissance rapidement et efficacement à travers le monde, d'améliorer le rendement des projets et de maintenir la réputation de leader de Bouygues Construction.”
Eric Juin, Directeur Knowledge Management chez Bouygues Construction
Etude de cas